Начало | Расположение | Структура | Направления | Экспериментальная база | Разработки | Проекты | Достижения | Публикации | Новости
Поиск:

к списку статей

А. Бычков: «У НИИАРа есть точки роста»

04 мая 2006 г.
опубликовано в газете «Димитровград-панорама», автор А. Ефремов

Научно-исследовательский институт атомных реакторов всегда находится в центре внимания горожан, чему есть ряд веских причин. НИИАР - это несколько тысяч рабочих мест и один из крупнейших налогоплательщиков в бюджет города, это свет и тепло в тысячах димитровградских квартир. Наконец, НИИАР - это наша общая гордость и надежда на получение столь привлекательного статуса наукограда. Мы вместе с коллективом НИИАРа радуемся очередным достижениям димитровградских ученых и переживаем социальные и экономические трудности, которыми действительность последнего времени в избытке испытывает институт.

Сейчас внимание города приковано к НИИАРу в связи со сменой его руководства. Да и вообще атомная тематика по ряду причин в последнее время находится в сфере интересов всех россиян.

Мы пригласили в редакцию исполняющего обязанности генерального директора ФГУП ГНЦ РФ НИИАР Александра Викторовича Бычкова, чтобы из первых уст узнать о положении дел в институте и перспективах его развития.

Визитная карточка

Александр Викторович Бычков родился 1 декабря 1958 года в городе Златоусте Челябинской области. С 1962 года проживает в Димитровграде.
В 1976 году окончил школу No 25.
В 1982 году окончил химический факультет Московского государственного университета.
С 1982 по 1992 год работал в химико-технологическом отделении (ХТО) НИИАРа в должностях: сменного инженера-технолога, младшего научного сотрудника, научного сотрудника лаборатории топлива.
С 1992 года - начальник лаборатории топлива.
С 1997 года - начальник отдела топливного цикла химико-технологического отдела (ХТО).
С 2000 года - директор химико-технологического отделения института.
С 2005 года - заместитель генерального директора ФГУП ГНЦ РФ НИИАР по научной работе в области топливного цикла.
1 марта 2006 года приказом руководителя Федерального агентства по атомной энергии С.В.Кириенко назначен исполняющим обязанности генерального директора ФГУП ГНЦ РФ НИИАР.
Кандидат технических наук.
Женат. Супруга Елена Петровна - домохозяйка.
Сын Кирилл - аспирант МГУ.

— Как вы оцените сегодняшнее положение дел в институте?

— Положение, прямо скажем, тяжелое, особенно в экономическом плане: мы много должны, нам много должны. Сегодня, если формально смотреть, мы еще не выплачиваем февральскую заработную плату - только двадцать процентов персонала получают ее вовремя, а остальные, поэтапно, получат деньги лишь на этой неделе. Вместе с тем, могу отметить, что эта задолженность с каждым месяцем будет сокращаться, хотя сразу не исчезнет.

— У этого оптимизма есть основания?

— Да, мы сейчас строим систему выплат именно так: чтобы долг уменьшался. Вторая проблема - кадровая: из института увольняется молодежь. Но считаю, основываясь на личном знакомстве с большинством бывших работников НИИАРа, что если мы сможем поднять заработную плату, то многие вернутся.

— Позвольте уточнить: вы говорите о дефиците кадров, а город полон слухов о предстоящих больших сокращениях штатов в институте...

— Да, ситуация сложилась специфическая. Действительно, у нас существует много рабочих мест, которые сегодня не являются необходимыми. И сокращать надо не людей, а рабочие места. С другой стороны, есть много участков, на которых людей не хватает. И получается, что с отдельными сотрудниками, и даже группами сотрудников, придется расстаться, и в то же время будем набирать новых - и рабочих, и специалистов. Поэтому большого сокращения как такового не будет, но структурная перестройка предвидится, и она уже практически идет.

— Насколько возможна переподготовка ваших кадров, необходимая, чтобы не терять проверенных в работе людей?

— Мы об этом думаем, поскольку внутри подразделений многих людей можно перевести на другую работу. Более того, у нас хорошо трудится отдел переподготовки кадров, достаточно известный в Росатоме, и я возлагаю большие надежды на то, что он будет активно помогать администрации.

А завершая разговор о сложившейся в институте ситуации, могу сказать, что все поправимо. Скажем, с некоторыми организациями, которым мы должны, но от работы с ними сильно зависит наше благосостояние, найден некий консенсус. Они реструктуризируют наши старые долги под наше обязательство регулярно проводить текущие платежи. Такая договоренность достигнута с поставщиками топлива, и мы надеемся, что реакторы нам не придется останавливать. Реакторы - наш хлеб, хотя сегодня не все из них полностью обеспечены работой. На эту тему мы ведем диалог с Федеральным агентством Росатома.

— Вы уже встречались с Кириенко?

— Должен заметить, что у Кириенко несколько новый стиль руководства, и самое главное, у него много менеджеров, имеющих команды, собирающие полную информацию. Сергей Владиленович хорошо информирован о состоянии дел в нашем институте. И наша с ним встреча, которая состоялась в середине февраля, закончилась тем, что мы договорились пообщаться после того, как я освоюсь. До того, как этот материал будет опубликован, ознакомлю его со своей программой развития института, включения его в новую структуру Росатома. Но и сейчас уже понятно, что без НИИАРа, без его технических возможностей ряд ключевых задач отрасли не может быть решен, ибо экспериментальная база наиболее полно и комплексно представлена именно в нашем институте.

— Можно хотя бы тезисно отметить основные направления вашей программы?

— Прежде всего, это техническая и структурная перестройка работы института. У нас есть свои точки роста, по которым необходимо продолжать развиваться. Это и продажа нейтронной продукции: речь идет о производстве изотопов и облучательных услугах. Сейчас очень перспективным является облучение топазов для ювелирных изделий, и раз это востребовано, надо этим заниматься. Почему мы не развивались в предыдущие годы? Причина в отсутствии оборотного капитала, что не позволяло реализовать несколько имеющихся у нас интересных программ.

Второе направление - работа по заказу на исследования топлива действующих АЭС. Станций теперь планируется строить значительно больше, значит, это может стать базовым направлением. Третье - наши исследования и услуги топливного цикла. Мы заняты в ряде международных программ: утилизация плутония, сбор и ликвидация урана оружейного типа и так далее. И, наконец, энергетика: наша ТЭЦ, реакторы ВК-50 и БОР-60. Считаем, что мы можем увеличить пакет услуг для города и его предприятий. Возможен новый принцип взаимодействия с городом по энергетике: мы, с одной стороны, могли бы постоянно получать за это средства, а с другой, пользуясь тем, что у нас собственная электроэнергия, каким-то образом дешевле продавать ее предприятиям Димитровграда. Для этого надо искать соответствующие механизмы и уменьшать затраты в производстве электроэнергии и тепла.

— В последнем вопросе вы "солист" или работаете вместе с городской властью?

— Начинаем работать совместно, но пока еще не системно. На мой взгляд, у нас сейчас устанавливается хорошее взаимопонимание с Александром Алексеевичем Молочковым, это дает основания надеяться, что мне удастся по-деловому вписаться в совет директоров нашего города, чтобы совместно решать проблемы города и института.

В этой связи, пользуясь случаем, хотел бы обратиться с предложением к руководителям города и предприятий, представителям коммерческих структур, чтобы те, у кого есть интересные идеи, свой взгляд на развитие института, укрепления его роли в жизни города, высказали их публично. Наш институт играет достаточно весомую роль в жизни города и Ульяновской области, и необходимо совместно вырабатывать стратегию его развития и решать возникающие проблемы. Буду крайне признателен уважаемой мной газете "Димитровград-панорама", если она приложит силы для организации подобной дискуссии.

— Как и когда, на ваш взгляд, отразятся на нашем институте планы руководства страны удвоить мощности атомной энергетики?

— На институте это должно отразиться уже в следующем году. Дело в том, что мы с некоторыми нашими программами попали в проект федеральной целевой программы по развитию атомной энергетики. Это, в основном, касается топливного цикла. Кроме того, как вы знаете, одна из зон активности губернатора Сергея Ивановича Морозова - создание в Ульяновской области центра высоких радиационных медицинских технологий. И если мы выйдем на производство радиафармпрепаратов, то получим достаточно большой экономический импульс. Это тоже национальная программа, и мы близки к тому, чтобы в ней работать.

— Что сулит институту идея создания холдингов в области атомной энергетики. Известно, что многие специалисты с опаской относятся к этой идее...

— Это уже не идея, а директива. Я работаю в группе инвентаризации, которая занимается анализом того, чем располагает отрасль, да и в других группах, которые с этим связаны. НИИАР слишком комплексный институт, и он как бы находится в зоне интересов всех субхолдингов. Для атомного машиностроения кое-что необходимо испытывать у нас, для АЭС и топливного цикла, создания фармпрепаратов - тоже. И поэтому, возможно, нам не придется "расходиться" по субхолдингам. А может быть, это будет модель создания под единой управляющей компанией некой структуры, которая будет работать на разные субхолдинги.

— И когда определится судьба института в этом отношении?

— Полагаю, что в апреле будет принято окончательное решение. Кстати, в эти же сроки будет опубликована и программа развития всей отрасли.

— Холдинг - структура территориальная или межотраслевая?

— Территориальность - понятие для данного случая вторичное. Работаем на всю Россию, а в дальнейшем - с выходом и на Казахстан, Украину, Беларусь. Могу добавить, что один из путей развития института, о котором мы часто говорим, но он пока сложен для реализации, - создание международного центра для проведения научно-исследовательских конструкторских работ (НИОКР) в области новых направлений в атомной энергетике.

— Хочу задать вопрос, который, полагаю, интересует многих горожан: остается ли Алексей Грачев в институте как ученый?

— Алексей Фролович Грачев уволился переводом в одну из московских организаций.

— НИИАР наряду с задачами прикладного характера призван проводить фундаментальные исследования. Как финансируется эта сфера деятельности института?

— К сожалению, под фундаментальные исследования, в прямом смысле этого слова, в последнее время деньги поступают только от иностранных заказчиков, а не от родной страны. Министерство науки финансирование института целевым образом прекратило, а на систему получения грантов мы еще не перешли. Мало поддерживал фундаментальную науку и Минатом. И фундаментальная наука в институте поддерживается, как ни странно, за счет МНТЦ (Международный научно-технический центр), с которым мы активно сотрудничаем, и ряда европейских и американских фондов. Есть сотрудничество с некоторыми академическими институтами, но оно пока невелико. Намечается очень перспективное сотрудничество с Ульяновским государственным университетом. Этой работой руководит Виктор Николаевич Голованов, и есть надежда, что мы выйдем на хорошие, интересные совместные программы в экспериментальных исследованиях.

— Известно, как невелика доля государственного заказа в работе института. И все же: его объем вы знаете загодя или подсчитываете по результатам года?

— Конкурс по госзаказной тематике проходит в ноябре-декабре, его результаты становятся нам известны в январе. А вот деньги на эту работу в текущем году мы начинаем получать только сейчас.

Но в апреле по заявке Росатома будет пересматриваться бюджет, и мы ожидаем, что ко второму полугодию получим дополнительное бюджетное финансирование.

— На целевые программы или "на жизнь"?

— Просто так сейчас деньги уже никто никому не дает. Скорее всего, средства будут выделены под целевую программу безопасности экспериментальной базы, по вывозу облученного топлива исследовательских реакторов. Такая записка сейчас готовится, наши проблемы Сергей Владиленович знает, и мы надеемся и ждем. Кроме того, коллегией Росатома приняты решения по работе по реактору МИР и по реконструкции реактора БОР-60, на что тоже должны быть выделены деньги.

— И последний вопрос: когда пройдет конкурс на замещение должности руководителя ФГУП ГНЦ РФ НИИАР, который поможет вам избавиться от приставки "исполняющий обязанности", чего мы вам искренне желаем?

— В один из летних месяцев.

наверх



© 1997—2006 ФГУП «ГНЦ РФ Научно-Исследовательский Институт Атомных Реакторов»